Už od dětství mne zajímalo, jak dobře se mají ti, kdo vlastní majetky. Jak jim pole a zahrady plodí jídlo, farmy dávají maso a že, když má někdo byt navíc, jak jim krásně nese měsíční nájemné a že to musí být super do rodinného rozpočtu. Doma o tom přišla čas od času zmínka. Ve škole jsem to zaslechl taky. V knihách i filmech jsme to mohli vidět asi všichni. To všechno ve mně časem začalo hlodat a přiživovat myšlenku, proč to nemáme doma taky? Proč někdo má pole, farmy, byty a někdo nemá?
Můžeme říct, že se prostě lidi dobře narodili. No jo, ale reálně to někdo musel nějak začít. Majetek se až na pár výjimek z loterie nezíská přes noc a tu první cihlu musí někdo položit, zvíře vychovat nebo plodinu zasadit. Začal jsem tedy sbírat příběhy úspěšných lidí a velmi rychle mi došlo, že si každý z těch úspěšných lidí sáhl pořádně do svědomí a přiložil bez výmluv ruce k dílu.
Tohle všechno se mi sepnulo naštěstí dost rychle a první nemovitost jsem si koupil už v roce 2012, měsíc před dovršením 26 let. Byla to úžasná zkušenost. Do té doby jsem pracoval chvíli jako realitní makléř (nijak úspěšně, ale na pochopení tipů a triků to stačilo) a správu jsem dělal také jen v řádu měsíců. Hned ze startu se mi povedlo uzavřít nájemní smlouvu s člověkem, který do nájmu ani nenastoupil a jen mě stál hromadu času a nervů. Další už byl lepší, ale po roce a pár měsících mi zdemoloval byt a bylo třeba značných oprav. Hned do opraveného se pro změnu nastěhovali neplatiči – hned 2x za sebou a příběh se skoro opakoval… Byly dny, kdy jsem z toho byl pořádně na nervy a od zbrklé chyby, byt prodat, mě odradil jen fakt, že je to stejně na dlouho. Mezitím jsem zase došel k rozumu, vychladl a vše dal do pořádku.
Po hromadě nastudovaných kurzů, rad z internetu a placených konzultací s experty jsem došel k poznání, jak správně byt inzerovat, vybrat si nájemníka a celkově redukovat možné budoucí problémy na minimum. Na minimum píši cíleně, protože na nulu to redukovat nejde. Existuje tolik proměnných a neovlivnitelných faktorů, že se dá v rovnici počítat i s faktorem štěstí. Začal jsem stále více propadat kouzlu pasivního příjmu a rozhodl se portfólio rozšířit. Protože se z jednoho ani pár bytů v Ostravě žít nedá, je třeba se o všechno starat při hlavní činnosti, ve volném čase. V té době jsem se zaměřil na budování primární činnost a chvíli mě to odvedlo od dlouhodobého cíle mít více než deset jednotek. Dostal jsem se ale mimo jiné i do realitního developmentu, kde jsem po skoro dvou letech pobral obrovské zkušenosti z další praxe z oboru. Po ukončení činnosti v roce 2018 jsem chvíli přemýšlel, co bych mohl dělat a jak nakoupit další nemovitosti. ČNB se ale zrovna rozhodla měnit hypoteční podmínky a jen ve zkratce to znamenalo, že si už člověk nemohl dovolit vzít si třeba 10 hypoték, protože se velmi pravděpodobně „vyboduje“ na hodnocení bonity. Přišla tedy další doba pro zamyšlení, co s tím. Prožili jsme doma krásné Vánoce a po novém roce jsem začal s přáteli a známými chodit na schůzky zjišťovat, jak to řešit. Mnoho těchto kafíček bylo více než plodných a nápady okolo jen létaly. Děkuji tímto přátelům, kteří mě chtěli přibrat do nejrůznějších businessů i firem a ukázali mi tak hromady možností. Nakonec jsem se rozhodl jednu z variant fungování firmy mých přátel okopírovat (dělají v jiném oboru, tak to snad nevadí ) a začít vymýšlet její aplikaci v realitách.
Neměl jsem s touto variantou moc vlastních zkušeností a bylo třeba si hodně věcí dostudovat. Když se mi zdálo, že je vše připraveno, vydal jsem se opět mezi známé a žádal jsem je o zpětnou vazbu. Výsledek je již nyní vidět. Hned mezi prvními byl můj dlouholetý kamarád a nyní i obchodní partner Karel Vališ, kterému se myšlenka natolik líbila, že jsme hned při první schůzce rozvedli nápad do stavu, kdy jsme vymysleli hlavní zaměření a fungování firmy. Tehdy ještě v náčrtcích jsme si vše přinesli domů a do další schůzky vše rozšířili. Tím, že jsme oba měli zkušenosti z terénu a praxi z vlastních i námi spravovaných jednotek, jsme při pár schůzkách uběhli mílové kroky a s pomocí Martina Hajna se šlo zakládat společnost NeoFlow Group. Od samotných příprav až po realizaci prvních investorů a obchodů jsme ušli kus cesty. Potkali jsme hromady nových známých a spolupracovníků, kteří se s naší myšlenkou ztotožnili a jsem jim vděčný za celkovou podporu.
Plán pro celou společnost NeoFlow jsme si stanovili dlouhodobě s hromadou mezikroků. V první fázi začínáme akvizicemi 50 jednotek pro zajištění stability společnosti a vytvoření pevných vazeb s investory, abychom ve fázi druhé mohli přistoupit k navýšení počtu jednotek či větším obchodům typu činžovních domů.
Pokud jste už sami o investici do nemovitostí uvažovali, ale zatím vám brání neznalost lokalit, nechuť řešit problémy s nájemníky nebo absence většího kapitálu, můžeme vzájemně propojit síly. Máme příležitost i pro malé a střední investory již od 50.000 Kč. My se postaráme o nemovitosti a vy získáte měsíční cashflow bez zbytečných vrásek.